在不断发展的过程中，企业会发现，现有的一些软件功能已经不能满足当前的业务需求，并由于成本，时间和转移成本的考虑，企业不会立即选择购买或开发新的软件，而是将重心放在软件定制开发。那么，在什么情况下需要的软件定制开发？
大多数公司都对软件系统自身的特殊要求，由于自身的历史和业务状况。在一方面，通用软件市场上的价格可能是负担不起的一些企业，而在另一方面，它可能难以顾及公司的功能。个性化需求，因此不少企业转向软件定制开发。具体而言，软件定制开发，设计软件系统，并根据具体情况和企业的具体要求，提供相应的服务。
每一个软件的开发都要经过细致的系统的分析，并准备针对不同的企业最适合的方案。在编写软件的过程中，最新的管理理念和管理最科学的管理模式，可以集成到软件的数学模型，大大提高了软件的科研价值和给企业带来巨大的经济效益；
根据公司的实际情况，定制软件编译由该公司所需要的功能模块，将删除没有实际使用价值的功能，并缩短了开发周期，以在最大程度上，从而节省了开发成本；该计划是根据公司现有的工作流程完全编译，并且用户只需要与计算机基础知识，你可以控制软件的自由，无需复杂的培训；
使用定制软件的过程中出现的问题都是由开发商来解决。对于在调试期内的软件，一些小规模的调整，可根据实际应用进行。对于由非定制软件一些故障，开发者还可以统一的解决方案。
由于软件定制开发是根据企业的要求来设计软件，开发过程遵循软件工程的规范，提供了一个新的系统计划，并进行可行性分析。编码程序之前进行概要设计和详细设计的系统，程序编译后测试软件，并进行操作，为企业的相关人员的培训，当它交付使用，并提供日常维护和功能扩展开发之后，该软件运行正常。
成功实施软件定制开发，为企业的影响
通过软件定制开发的实施，它可以成功地促进企业的理念和创新思维的转变，逐步形成持续创新的文化氛围，不断学习的热情和持续改进的企业文化。
软件定制开发投入使用后，它避免了手工作业分散，隔离和盲目性，存在的缺陷缩短的各种管理功能的时间，从而提高管理工作的效率，并且还提供了项目管理的战略决策的有效支持制造。
通过软件定制及自身的集成发展，它已经实现了数据和信息的共享，在很大程度上，规范和优化管理的业务流程，并支持公司的集约化，精益化管理。它是现代信息技术的应用，促进管理创新在企业先进的平台实现。实现企业经营管理的改进和优化，初步实现了由分散经营向集约经营转变，由粗放型向精益管理，并从个性化到规范化管理。
在项目管理方面，项目编码被标准化，初步管理得到加强，投资计划和项目的实施，项目和材料和财务模块集成了实现，预算控制进行了标准化。
在财务管理方面，规范管理已经实现，固定资产管理一直瘦，金融监管能力都得到了提高显著。
在物料管理方面，整个采购过程受控，确保材料帐户与财务账户一致。
在人力资源管理方面，独特，全面，权威，准确的数据源已建立记录的组织和员工的整个生命周期的信息，实现人事管理的整合和薪酬管理和人员的全周期管理训练。
在设备管理方面，通过业务联动的“账户，卡，物”的动态一致性得以实现，并且生产和维护成本进行了统计，从装备水平进行分析，并介绍了“工作单”来更改后事件财政部门账户工作计划中的业务部门控制。大修项目执行情况的监督更详细的，更高效。
改善部门之间的沟通，明确各部门的职责，并在技术上杜绝管理上的“盲区”。软件定制开发，不仅需要各部门履行其职责，还需要各部门的积极合作，理顺部门内部各部门之间的工作流程，加强团队合作精神。 Ａ组的复合型人才谁了解双方的管理，技术和业务已经养成，这加大了人才储备。
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